Improvement of Employees Motivation on UAB „Mantinga“ example

Baigiamojo darbo tikslas - pateikti sprendimus kaip pagerinti UAB „Mantinga“ darbuotojų motyvaciją. Baigiamąjį darbą sudaro trys pagrindinės dalys. Pirmoji dalis - teorinė. Joje analizuojamos Lietuvos ir užsienio autorių motyvacijos ir su jomis susijusios sampratos. Taip pat apžvelgiamos ankstyvosios ir šiuolaikinės motyvacijos teorijos; nagrinėjamos priemonės ir būdai darbuotojų motyvacijai didinti. Antroji dalis - analitinė. Joje supažindinama su UAB „Mantinga“ veikla ir empirinio tyrimo metodika. Pristatomi tyrimui atlikti pasitelkti interviu ir anketavimo metodai. Taip pat išsamiai pristatomi ir analizuojami tyrimo rezultatai. Tyrimo metu gautų rezultatų pagalba, išsiaiškintos probleminės sritys. Trečioji dalis – projektiniai sprendimai. Pirmiausia, remiantis tyrimo rezultatais, susistemintos UAB „Mantinga‘ darbuotojų motyvacijos probleminės sritys. Taip pat suformuluojami ir aptariami sprendimai piniginių motyvacijos priemonių sistemai tobulinti, gamybos darbuotojų darbo aplinkai ir mikroklimatui gerinti bei darbuotojų lojalumo ir motyvavimo priemonių įvairovei didinti.The goal of this thesis: to offer solutions for improving UAB „Mantinga” employee motivation. The thesis is composed of three main parts. First part focuses on the theoretical aspects of this topic, analyzing the terms of Lithuanian and foreign authors’ motivation concepts; introducing to early and modern motivation theories; and focusing on the means and methods of improving employee motivation. The second part is analytical. It introduces the activities of UAB „Mantinga” and presents the methodology of performed empirical research. The research was conducted by interview and questionnaire methods. These methods were used to ascertain problematic of motivating UAB „Mantinga” production workers. The researched produced results that emphasised problematic spheres. The third part of this thesis provides project solutions. Based on the results of conducted research the thesis systemizes problematic spheres and produces solutions for motivating employees. Provided solutions include improvements to financial motivation system, development of production workers’ working environment and micro-climate, as well as increasing the variety of employee loyalty and motivational means.Ekonomikos ir vadybos fakultetasVytauto Didžiojo universiteta